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浙报收购边锋的几点非专业质疑

发布时间:2019-03-24 16:19:52

我不爱玩游戏,所以并不完全了解边锋在游戏界的地位。我也几乎看不懂财报,所以研究了半天资料,也抽离不出有价值的信息。在传统媒体混过几年,对报纸还是有一些了解,也明白目前传统媒体面临新媒体的压力、失望和无所适从。但是,对一家传统媒体,即便是一家财大气粗的上市公司,花32个亿的代价去收购两家游戏公司,感觉还是有点难以理解。我先谈谈自身的非专业疑问,与大家一起探讨。

一、关于估值问题

我搞不清楚边锋估值的31亿元是怎么算出来的。从我的直觉来判断,估算将来的盈利能力,肯定要基于历史的财务数据。边锋2011年度的营收,比2010年年度增长了50%,营收有4亿多,而2012年上半年营收则只有2.19亿,增长速度已经放缓,我个人推测可能是2011年的快速增长与边锋此前引进的三国杀Online有关。

对于2012年-2015年的营收预测数据,每年增长都有20%。由于游戏产业,受一款游戏的影响力比较大,一个平台不可能每年都会推出成功的游戏,在三国杀Online之后,如果没有足够的创新能力和新的游戏引进,是否营业收入会受此影响,这样的预测是否过于乐观呢?

二、 络游戏是否过了快速增长期?

在知乎上,关于浙报集团的此次收购,有友认为,虽然边锋浩方算是盛大收购公司中难得赚钱而且业务还不错的公司,但整体来说已经过了高速发展期,无论是对战平台的浩方或者是边锋游戏,市场份额被腾讯等大鳄不断蚕食,名气也不如以往;盛大私有化需要大量资金,32亿的数字相当可观了,一方是发展缓慢,一方是大笔资金,这笔生意大家都会做吧。

一个传统报业集团,收购一个过气的或者已经发展缓慢的络游戏公司,到底是图什么?难道浙报,有什么秘笈,会比盛大这家专门做络的游戏的公司,更加有资源和运作能力吗?

三、 关于竞争对手

在浙报收购边锋的公告中,多次提到了边锋和浩方的竞争对手,就是腾讯。腾讯公司拥有大量的用户群基础,并凭借其强大的社交络优势形成了良好的用户粘性,对其他互联社交络交互社区类企业将造成的压力是毁灭性的。

边锋和浩方公司与其他各家棋牌游戏平台的内容(包括腾讯公司的产品)存在一定同质化现象,在浙报收购以后,如何与有着6亿用户基数的腾讯竞争?边锋的2千万用户,会不会被腾讯所蚕食?即使不会像开心那样瞬间被打倒,也面临着日益边缘化的危险。

腾讯有巨大的用户基数和流量来源,而反观浙报集团,其的优势是旗下报刊资源,

浙报收购边锋的几点非专业质疑

传统报刊虽然还尚有影响力,却很难对边锋或者浩方的络流量有实际的帮助。不会只凭借,+娱乐+社区化的概念打败腾讯吧?

四、 关于“+娱乐+社区化”概念

在浙报此次收购边锋的过程中,浙报抛出一个“+娱乐+社区化”的理念。和娱乐都比较好理解,指的是浙报集团目前的核心业务,娱乐指的是边锋和浩方,而对于社区化。浙报给出的解释是,将边锋浩方平台,看成一个用户流量平台,通过这一平台加快开展数据库建设,利用投资等手段加快聚集优势资源,加快拓展实现资讯、竞技活动、文化娱乐项目的协同运作。

在今天虎嗅的文章中还提到,淘宝之所以牛逼,是因为背后有庞大的用户平台和数据处理中心。我却感觉,淘宝和腾讯之所以强大,重要的还是因为庞大的用户基数,而数据处理中心和数据挖掘,都是建立在用户基数的基础上的。你如果像腾讯有6亿的用户基数,因为你抛个概念、做出一款产品,至少能套2000万用户,你无论做什么你都有可能成功。如果你只有两千万的用户基数,你无论多完美的计划,多到位的执行,你顶多也就是套个几百万用户,用这几百万用户,你又能做什么?能足够支撑“+娱乐+社区化”的概念吗?

再说一下社区的概念,我们先假设你把这个社区建立起来,你又能对这两千万用户做什么?针对这两千万用户,推送吗?或者给这两千万用户,卖保健品吗?数据挖掘,是建立在用户大量的行为数据的基础上。当当,根据你买过什么书,然后给你推荐你对哪些书感兴趣。腾讯,根据你的好友在玩什么游戏,你的好友买过什么商品,通过好友的行为对你的行为施加影响。而对于游戏平台而言,除了玩游戏的过程,还有哪些行为数据?除了卖道具,还能卖什么?你不能因为我新欢玩三国杀,推测我用脑过度,然后给我推荐“脑白金”吧。

说到底,游戏社区还是一个弱关系的络,建立真正意义上的社区,是很难的。你也许会说,对于某个游戏,肯定特定的玩家会形成一个社区,比如玩象棋的,棋友会形成的社区;玩三国杀的,会形成一个三国杀的社区。线上的社区,利用浙报在浙江本地化的特点,这些棋友和游戏爱好者又跟本地化集合,这样一个线下结合线上的社区便能形成了。但问题是,现在的友的选择很多,特别是在交流方式上。终的结果很可能是,他们通过边锋络认识、结缘,终却是加了群和群,他们去群里交流去了。这种情况,似曾相识是吧,当初新浪微博建立微群,是不是也想建立兴趣社区呢,结果呢?终还是没形成闭环,为腾讯做嫁衣了。

当然,上面的几点都是我个人的一些看法和非专业的质疑。真理往往掌握在少数人手里,浙报既然花32亿去收购边锋和浩方,背后肯定有其强大并足够充分的商业逻辑。从大势上来看,浙报这种勇于颠覆自己拥抱新媒体的做法还是值得肯定的。对于众多拥有资本能力的报业集团而言,现在是一个布局新媒体的好时期,机会只垂青那些早觉醒的人。

(作者简介:张俊良,Socialmouths、锐马传播创始人、社会化媒体研究者、房地产知道分子。新浪微博、腾讯微博:@黑马良驹)

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